2014-11-09 安惠生物科技
《1、先做跟随者》
所有领导人都是从跟随者做起，要想获得领导人的地位，必须先被别人领导，做一个好的跟随者。
在跟随的过程中有两个原则：第一是尊敬，第二是推崇，尊敬那些先行一步的领导人，推崇那些德才兼备的成功人士。
要做到随时随地展示给别人的都是积极的一面。
成功的动作要做到位：积极的、正确的往下说，消极的东西要在你这里截止。
《2、拥有成功者的形象》
成功者的形象始于外表、源于内在。
大部分人不重视自己的外表，认为不应该以貌取人，但实际生活中的情形恰恰相反。
当今，人不可貌相，海水不可斗量在更多的时候是指修养层面上的，而初次见面给人的印象90%产生于外表：衣着、举止、言谈等，因此要注意自己的外表，选择与个性相适应的职业装，式样与颜色应尽量保持大方、稳重、举止得体、言谈有礼。
良好的外在形象可增强自信，有助于增强领导人的角色感。
《3、自我任命和训练》
在你还未成为领导人的时候，就主动承担责任，主动找事做，不在其位先谋其政，这样，当你真正成为领导人后，你的能力在你的团队成长之前先得到提升。
当你作为领导人教别人，你的立场、观点、语言、行为自然而然地影响到别人，在这个过程中，你不仅在指导着别人，更重要的也在训练着自己。
《4、不断增强专业实力, 专业成就事业。》
现在是倡导专业化的时代，是专业人才取胜的时代，专业的事情要由专业的人才来做。
优秀的领导者身上具有团队需要的专业实力，只有不断地学习、实践、再学习、再实践，让自己的专业能力一点一点地提升，才能真正具备团队需要的专业优势，既个人的核心竞争力，一旦拥有了这种实力，能够满足团队的需求，团队就会跟随你。
要善于挖掘自己与众不同的潜力，发挥自己与众不同的特色，当自己的实力被认可时，你便是一个当之无愧的领导人。
《5、有较强的吸引力, 把自己比喻成一块磁铁。》
领导人首先要有远大的理想和对目标的高度热情。
在你没有成功以前别人为什么会跟随你？
因为知道你会带他们去实现理想，所以远大的理想、目标是吸引别人最好的方法，吸引力的大小来自于你对理想、目标的热度。
·没有目标、没有理想：没有吸引力。
·没目标、有理想，但说不出来：降低吸引力。
·对目标和理想有高度的热情：有较强的吸引力。
《6、做解决问题的高手》
每个问题都有两个方面：即问题本身和解决方案。
重要的不是发生了什么问题，而是如何解决它，发生什么事情并不重要，重要的是采取什么行动。
当你遇到问题时，要把注意到放在问题的解答上，建议你至少想出5个解决问题的方案，这样，一切问题都会慢慢迎刃而解，你也就会从问题本身解脱出来。
遇到问题千万不要去想问题本身，否则会让你情绪低落、失去信心。
问题是让人来解决的，直销领导人要成为解决问题的高手。
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